【2023年最新版!】不適切な面接対応への対処方法についての5つの対策

現代の労働市場では、求職者と企業がお互いに適切なマッチングを見つけることが重要です。しかし、面接において不適切な対応に遭遇することがある場合、どのように対処すればよいのでしょうか?
本記事では、不適切な面接対応への対処方法について、5つの対策をご紹介します。これらの対策を活用して、自分のキャリアや価値観を守り、適切な企業とのマッチングを見つけましょう。

面接での対応が不適切である場合に、どのように対処すればよいか分からない。

以下のことを試してみましょう!

目次

1. 事前に面接の流れを把握する

面接官は、面接の流れを把握しておくことが大切です。面接の開始時間や面接室の場所、面接の時間配分などを確認し、スムーズな面接運営を心がけるようにしましょう。

一般的な採用面接の流れ

  1. ご挨拶と自己紹介
    面接官からの挨拶と、企業の紹介を行い、その後応募者に自己紹介をしてもらいます。
  2. 応募者の職務経歴に関する質問
    応募者の職務経歴やスキルに関する質問を行います。
  3. 応募動機・志望理由に関する質問
    応募者の志望動機や企業への興味に関する質問を行います。
  4. 企業への理解度に関する質問
    企業についての理解度や、業務内容や事業戦略などに関する質問を行うことがあります。
  5. 応募者の性格や人柄に関する質問
    応募者の性格や人柄、チームでの活躍に向けた自己PRなどに関する質問を行うことがあります。
  6. 応募者からの質問
    応募者が企業や業務に関して質問をする場合があります。
  7. 面接官からの最後の質問
    面接官から最後に、応募者が追加で話したいことや、その後の選考プロセスに関して説明をします。
  8. 終了:
    面接が終了し、面接官から応募者にお礼の挨拶をします。

2. 求職者のプロフィールを事前に確認する

求職者のプロフィールを把握することで、面接官は求職者に対して的確な質問を投げかけることができます。プロフィールに記載された情報を確認し、面接の質問に反映することが大切です。

採用担当者が求職者の個人情報を不適切に扱った場合、企業にとって重大な問題となります。
例えば、面接中に求職者に対して、身体的特徴や病歴、家族構成などの個人情報を聞いた場合は、個人情報保護法に違反することになります。

3. 積極的にコミュニケーションをとる

面接は双方向のコミュニケーションが重要です。面接官は、求職者に興味を持ってもらうために積極的にコミュニケーションをとることが大切です。また、求職者が話しやすい環境を作ることも重要です。

採用担当者が、求職者に対して職務内容に関する質問をする際、不適切な内容の質問をした場合は、採用担当者自身の判断力やコミュニケーション能力に欠けるとみなされることがあります。
また、不適切な質問が性的嫌がらせにあたる場合、企業自体にも問題が生じる可能性があります。

面接している画像

4. 求職者の意見を尊重する

面接官は、求職者の意見を尊重することが重要です。求職者に対して否定的な態度をとると、信頼関係が損なわれ、採用につながらない可能性があります。求職者の意見に耳を傾け、真摯に受け止めることが大切です。以下に、求職者の意見に対する適切な対応方法を示します。

  1. 聴く姿勢を示す
    求職者の意見を聴く際には、まず聴く姿勢を示すことが重要です。
    意見を述べる求職者に向き合い、目を合わせて話を聴くなど、相手に対する敬意を示すことが大切です。
  2. 質問をする
    求職者が述べた意見や提案に対して、質問をすることで深掘りをすることができます。
    求職者の意見に対して、適切な質問をすることで、相手の思考プロセスや考え方を理解することができます。
  3. 共感を示す
    求職者の意見に対して、共感することができれば、相手との信頼関係を築くことができます。求職者が抱える問題について理解を示し、共通の課題を持っていることを示すことで、相手に対する信頼感を高めることができます。
  4. 解決策を提供する
    求職者が抱える問題について、具体的な解決策を提供することができれば、相手に対する信頼感を高めることができます。また、企業自身の問題についても、求職者の意見を参考に改善策を検討することができます。

以上のように、求職者の意見に対する適切な対応方法は、聴く姿勢を示し、質問をする、共感を示す、解決策を提供するなどです。面接の際にぜひ活用してみてください。

5. 次のステップを明確にする

面接官は、面接後の次のステップを明確にすることが求職者の不安を軽減するために大切です。面接終了後に、次のステップの予定や採用までの期間、連絡方法などを伝えることが重要です。

また、企業は採用に際して、求職者の選考を公正かつ公平に行うことが求められます。採用担当者が不適切な理由で、あるいは個人的な感情や好みに基づいて採用判断を下した場合、企業にとっても不利益が生じることがありますので注意が必要です。

面接締めの言葉例

  • 例1: この度は面接にお越しいただき、ありがとうございました。ご応募いただいた内容について、大変興味を持っております。次のステップとして、ご応募者全員に面接結果を2週間以内にご連絡いたします。採用の場合は、面接から2週間程度で決定をいたしますので、今しばらくお待ちいただきますようお願い申し上げます。
  • 例2: 面接をご受験いただき、ありがとうございました。次のステップとして、ご応募者全員に面接結果を1週間以内にメールでご連絡いたします。採用の場合は、面接から3週間程度で決定をいたしますので、今しばらくお待ちいただきますようお願い申し上げます。

まとめ

採用面接は、企業と応募者双方にとって重要な場です。適切な面接対応を心掛けることで、求職者とのコミュニケーションをスムーズに進め、採用決定につなげることができます。不適切な面接対応を行うと、求職者からの信頼を失い、採用につながらないだけでなく、企業のブランドイメージを傷つけることにもつながります。面接対応においては、適切な準備と注意深い対応が求められます。ぜひ、この記事で紹介した5つの対策を参考に、良い面接対応を心がけていただければ幸いです。

参照元:厚生労働省

求職者が自分自身を過小評価している場合、どのように対応すればよいか?

求職者が自分自身を過小評価している場合、その理由を探ってみましょう。求職者が自信を持てない理由が何であれ、その点についてのアドバイスを提示し、ポジティブなフィードバックを与えることが重要です。また、求職者の経歴やスキルについて詳しく質問をして、自信を持っている点についても話してもらいましょう。

求職者があまりにも自己中心的で、他人に対する興味が乏しい場合、どのように対応すればよいか?

求職者が自己中心的で、他人に対する興味が乏しい場合、その点について質問をして、関心を持てるように誘導しましょう。求職者が興味を持っている分野について話してもらい、その分野に関しての自分の考えや見解を聞いてみると良いでしょう。また、求職者に対して、職場でのチームワークや協調性の重要性についても話し、自己中心的な態度ではなく、周りの人々と協力し合う姿勢を求めることができます。

https://www.mhlw.go.jp/www2/topics/topics/saiyo/saiyo1.htm

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